01 · Tiếng Việt
Mở mới Phòng khám Nha khoa
Từ pháp lý, mô hình kinh doanh và mặt bằng đến thiết bị, nhân sự và khai trương vận hành.
Xem chi tiếtIOS Consulting
Tư vấn chuyên sâu vận hành nha khoa
IOS Consulting là đơn vị tư vấn chuyên sâu vận hành chuỗi nha khoa, cung cấp giải pháp về pháp lý, tài chính, kế toán, quản trị nha khoa, xây dựng văn hóa doanh nghiệp và tái cấu trúc hệ thống, góp phần nâng cao hiệu quả vận hành bền vững.
IOS Consulting
Dịch vụ chuyên biệt
Từ mở mới phòng khám, số hóa vận hành đến đầu tư và thiết lập Labo nha khoa.
02 · Tiếng Việt
Chuyển đổi số Nha khoa
Từ dữ liệu, công nghệ và trải nghiệm khách hàng đến vận hành số hóa toàn diện.
Xem chi tiết03 · Tiếng Việt
Đầu tư & Thiết lập Labo Nha khoa
Từ pháp lý, mô hình và công nghệ đến dòng chảy sản xuất và vận hành Labo.
Xem chi tiếtBốn lĩnh vực tư vấn
Pháp lý, tài chính – kế toán, quản trị và văn hóa doanh nghiệp: bốn nền tảng để chuỗi nha khoa vận hành hiệu quả và bền vững.
Dịch vụ chuyên biệt
Tư vấn Pháp lý - Kế toán thuế
Rà soát đồng thời pháp lý chuyên ngành, hồ sơ tuân thủ và hệ thống kế toán thuế để phòng khám nhận diện đúng rủi ro, xử lý theo thứ tự ưu tiên và phát triển an toàn.
01 · Pháp lý
Tư vấn Pháp lý Nha khoa
Rà soát và kiện toàn toàn bộ khung pháp lý của phòng khám theo Luật Khám bệnh, chữa bệnh 15/2023/QH15, Nghị định 96/2023/NĐ-CP và Thông tư 32/2023/TT-BYT.
- Giấy phép hoạt động, phạm vi chuyên môn, danh mục kỹ thuật và hồ sơ nhân sự hành nghề
- Bộ hồ sơ pháp lý đầy đủ theo bốn nhóm: y tế, môi trường, phòng cháy chữa cháy (Nghị định 105/2025/NĐ-CP) và an toàn bức xạ
- Tiêu chí kiểm soát nhiễm khuẩn tối thiểu theo Công văn 14047/SYT-NVY và Bộ tiêu chí chất lượng phòng khám RHM phiên bản 2.2
- Hồ sơ bệnh án, bệnh án điện tử, đơn thuốc điện tử, niêm yết – kê khai giá
- Nội dung quảng cáo và biển hiệu: kiểm soát rủi ro xử phạt trước khi phát hành
- Chuẩn bị hồ sơ và diễn tập tiếp đoàn thanh tra, kiểm tra
02 · Tài chính – Kế toán
Tư vấn Tài chính – Kế toán
Đưa số liệu tài chính của chuỗi về trạng thái minh bạch, nhất quán và chịu được kiểm toán độc lập.
- Tái thiết lập hệ thống sổ sách, chuẩn hóa quy trình ghi nhận doanh thu và công nợ điều trị
- Rà soát nghĩa vụ thuế GTGT, thuế TNCN, thuế TNDN và bảo hiểm xã hội – y tế
- Hệ thống báo cáo quản trị và bộ chỉ số hiệu suất theo từng chi nhánh
- Tư vấn cấu trúc vay vốn ngân hàng, cho thuê tài chính nhằm tối ưu dòng tiền
- Chuẩn bị số liệu (data room) phục vụ định giá, huy động vốn và M&A hay chuyển giao cho thế hệ con cháu kế thừa F2
03 · Quản trị
Tư vấn Quản trị Nha khoa
Chuyển phòng khám từ mô hình phụ thuộc cá nhân sang mô hình vận hành bằng hệ thống.
- Bộ quy trình chuẩn (SOPs) cho lễ tân, tư vấn, phụ tá, bác sĩ và quản lý chi nhánh
- Mô hình vận hành đa chi nhánh: chuẩn hóa đầu tư thiết bị, phân cụm địa lý, điều phối bác sĩ chuyên sâu
- Định biên nhân sự, khung năng lực và lộ trình thăng tiến theo từng vị trí
- Hệ thống chăm sóc khách hàng: ghi nhận – tri ân – phát triển khách hàng trung thành
04 · Văn hóa & Tái cấu trúc
Văn hóa doanh nghiệp & Tái cấu trúc
Đây là phần chúng tôi coi là gốc rễ của mọi cuộc chuyển đổi. Quy trình và phần mềm chỉ vận hành được khi con người tin vào cách tổ chức đang được điều hành.
- Xây dựng văn hóa "đất dụng võ": công bằng, minh bạch, ai chứng minh được năng lực đều nhìn thấy con đường đi lên
- Vòng lặp phát triển nhân sự: đánh giá bằng dữ liệu → ghi nhận → đào tạo → thăng tiến
- Tái cấu trúc mô hình gia đình sang cấu trúc doanh nghiệp: phân định quyền sở hữu và quyền điều hành, thiết lập cơ chế ra quyết định
- Đồng hành trong giai đoạn chuyển đổi — phần khó nhất không phải thiết kế mô hình mới, mà là đưa đội ngũ hiện hữu đi cùng
Trao đổi hiện trạng vận hành
Chia sẻ mô hình và mục tiêu của chuỗi để IOS Consulting đề xuất lộ trình tư vấn phù hợp về pháp lý, tài chính, quản trị và văn hóa doanh nghiệp.